Wer Erfolg sät, wird Zukunft ernten

Oberstes Ziel der Beratung von Mammut Consulting ist die nachhaltige Wertsteigerung der beratenen Unternehmen. Der Weg dorthin erfolgt über die Definition und Realisierung überlegener Leistungen. Wir kombinieren hierzu die Praxiserfahrung unserer Führungskräfte mit theoretisch fundiertem Beratungs-Know-how. Wir beraten von Unternehmer zu Unternehmer. Dazu gehört die Übernahme unternehmerischer Verantwortung. Wir fühlen uns für den Erfolg der Projekte und Aufgaben verantwortlich und lassen uns daran messen.
Bestens beraten - das ist unser Versprechen an Sie!

Strategie und Unternehmensführung

• Strategieentwicklung, Positionierung
• Vision / Leitbild / Philosophie
• Strategische Steuerung
• Strategieumsetzung
• Balanced Scorecard
• Unternehmenswert-orientierte Führung
• Unternehmensbewertung

Marketing und Vertrieb

• Marketingstrategie, Vertriebsstrategie
• Marketing-Controlling, Vertriebscontrolling
• Markenbewertung und Marketing-Investitionsrechnung
• Effizienzsteigerung in Vertrieb und Marketing
• Verkaufsförderung und Neukundengewinnung
• Risiko-Chancen-Abschätzung im Projektgeschäft (Risk-Manager-Pro)

Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling

• Liquiditäts- und Finanzplanung
• Unternehmensfinanzierung
• Investitionsrechnung
• Kennzahlensysteme - Entwicklung und Einführung
• Externes Controlling
• Kostensenkung und Effizienzsteigerung

Erneuerbare Energien

• Wirtschaftlichkeitsberechnung
• Ergebnissimulation mit Szenariotechnik / Stochastik
• externes Anlagencontrolling

Krisenmanagement und Sanierung

• Erstellung von Sanierungskonzepten, auch nach IDW-Standard
• Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
• Kaufmännisches Management
• Insolvenzbegleitung, Insolvenzplanerarbeitung und operative Umsetzung

Bau-Projektmanagement, Bau-Krisenmanagement

• Übernahme von Bauherrenaufgaben, operatives Baumanagement
• Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlung
• Troubleshooting, wenn der Bau stockt
• Nachtragsmanagement / Claim-Management
• Kostenkontrolle, Kostensenkungsmaßnahmen
• Abrechnungsprüfung, Abwicklung des Zahlungsverkehrs, auch als Treuhänder
• Finanzierungsmanagement, Suche von Kapitalgebern, Finanzierungsverhandlungen
• Mietersuche, Vermietungsverhandlungen, Objektvermarktung und PR
• Monatlicher Controlling-Report

Organisationsentwicklung und Business-Coaching

• Organisationsentwicklung
• Sparringspartner zur Selbstreflexion - für Unternehmer und Manager
• Führungskräfte-Coaching - "alte Hasen", neue Führungskräfte
• Rollenklärung
• Konfliktlösung
• Teamentwicklung
• Ziel- und Visions-Coaching